CroLTeC

Main Menu


Powered by <TEI:TOK>
Maarten Janssen, 2014-

rus00513_2B_02

Access to social networks from work


Javascript seems to be turned off, or there was a communication error. Turn on Javascript for more display options.

Pristup društvenim mrežama sa službenih računala - da ili ne?

Danas korištenje interneta za suvremenu osobu predstavlja svakodnevni posao.

Uz pomoć interneta se moguće razmjenjivati informacijom, komunicirati sa klijentima i kolegama, promicati i razvijati imidž tvrtke, čak i provoditi video sastanke unatoč daljini.

S druge strane, zaposlenici tokom radnog vremena koriste internet radi svojih privatnih želja: Facebook, Twitter i druge društvene mreže.

Prema nekim podacima takve osobe imaju na 9 % veću produktivnost, od onjih koji to ne rade.

Prema drugim podacima, mnogi zaposlenici pretjeruju surfanjem i provode na internetu 50-70 % svog radnog vremena.

Sigurno , kada korištenje društvenih mreža na poslu zabranjeno: ljudi su fokusirani na svoj posao, imaju veliku koncentraciju, naprave manje grešaka, jednostavno rade i ne gube vrijeme na pričanje o uopće nije važnim stvarima.

Ali ova situacija ima i nedostatke: zaposlenici ne mogu cijelo vrijeme samo raditi, trebaju imati odmor, smanjuje ih produktivnost i koncentracija, nemaju mir, stalno misle što prije mogu provjeriti svoj profil, imaju loše mišljenje o firme (rukovoditelj nema povjerenja).

Danas ne moguće riješiti problem korištenja društvenih mreža samo blokiranjem na službenim računalima, jer većina ljudi imaju pristup interneta na mobitelima, što povlači za sobom varanje poslodavcu.

Tokom radnog vremena ljudi moraju imati pauze.

I na što oni će potrošiti to vrijeme - gledati kroz prozor, pričati s kolegama, malo prošetati ili pogledati profil na Facebooku - pretpostavljam da to je svejedno.

Važno da zaposlenici budu odgovorni prema svojim radnim zadacima.

Kada sam ja radila, svi su zaposlenici imali slobodan pristup internetu i društvenim mrežama.

Znam da većina ljudi tokom čitavog radnog vremena su imali otvoreni profil.

I to nije imao utjecaja na njihovu produktivnost.


Download text